Al momento de comenzar el trabajo, la startup ofrecía su plataforma junto con un servicio de instalación de paneles solares. La marca que usaban era RENERGIA - que se asociaba más a energías renovables que a un producto tecnológico.

Lo primero que propusimos fue separar estos servicios, porque consideramos que eran 2 ofertas distintas. Nos enfocamos en la plataforma de medición, para la cual llevamos adelante un workshop de nombres que luego acompañamos con una estrategia y un diseño de marca. Así llegamos a OPTIM.

Luego analizamos la propuesta de valor. Si bien el servicio no cambió, cambiamos la manera de contarlo, enfocándonos más en las oportunidades de ahorro y menos en las funcionalidades de la herramienta. Estos cambios los reflejamos en la página web de la marca y en una campaña de leads que ejecutamos en LinkedIn.